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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：高效敏捷的PMC运作模式|实战型生产管理模式|流程式管理|教育式管理|工厂型团队打造课
资历背景：资深企业管理咨询师、“企业系统控制论”创始人，敏捷化经营、精益化管理实战专家，擅长企业生产计划管理与控制、物料管理与控制、人员改造、团队建设、稽核控制、企业文化建设、薪酬及绩效考核方案设计及实施等，系统参与并成功策划、主导50多家外资、台资、民营企业的管理变革，现担任多家企业长期管理顾问。
深刻了解中小企业问题及解决之道，专注于中小企业管理变革研究，身体力行带领团队对企业进行变革，重视管理动作、力度、密度及最终效果。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：快速提升企业业绩的六大管理系统|全员业绩管理|企业变革之道—团队打造|企业变革之道—文化打造|三维绩效管理|企业全面战略转型升级|生产运作管理
资历背景：国际注册管理咨询师（CMC）；中国管理科学研究院特约研究员；中国“企业管理升级”实战专家“；企业业绩提升大师；中国打造企业“高效组织”第一人；中国“制造型企业托管模式”创始人；中国“驻厂式管理咨询模式”创始人；“OTT共赢管理模式”的创始人；广州正睿企业管理研究所所长；广州正睿咨询有限公司董事长；多所大学EMBA客座教授；主要著作有：《正睿咨询战法——中国驻厂式咨询师管理升级手册》、《企业变革之道——团队打造》、《企业变革之道——文化打造》、《赢在管理》、《高效组织》、《正睿观点》《解决中小企业管理问题的十大工具》、《三维绩效管理》、《生产运作管理》、《管理者的自我管理》等专著；先后被80多家工厂聘为长期管理顾问。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《目标与绩效管理》|《中层管理干部管理技能提升系列》|《基层班组长管理技能提升系列》|《管理角色定位》|《生产现场管理系列》|《精益生产》|《品质管理系列》
资历背景：【讲师简介】
中小企业管理实践专家
绩效管理权威专家
工商管理硕士
CMC国际注册管理咨询师
中国注册高级培训师
国家注册人力资源管理师
【资历业绩数据】
受训企业已经突破350余家！
曾任常年管理顾问企业已经超过10余家！
管理咨询项目已经超过35个项目！
【企业实战经验】
李剑老师多年潜心研究的中小企业管理体系，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。十多年的企业高层与管理顾问辅导和培训经验，使他在企业管理实战上累积了深厚的功力，提供最适合中国中小企业的实践型咨询和培训;
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擅长领域：生产管理
所属行业：能源|矿产|环保 电气/电力/水利
讲师课程：
资历背景：曹贤龙老师是专注于安全领域的培训讲师（只讲安全类的课程）。国家注册企业培训师、国家注册安全工程师。倡导轻松学安全，情景体验学安全。
曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和应急救援的经验。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。
授课风格：以清淅讲解之中得新识，以故事案例之中取真鉴，以情景体验为现场互动，以幽默和亲切做朋友！
主讲课程：
杜邦安全管理体系解析|企业安全文化建设|企业安全标准化建设|安全管理实务八连环|班组长安全管理|电力安全心理学|员工安全行为管理|危险化学品安全管理|安全培训师培训
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擅长领域：生产管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：《制造型中小企的运作模式和竞争模式》|《利用TOC制约法解决订单按时交付问题》|《新供方的选择、评估和管理》|《外协厂的管理要点》|《新晋领导干部的领导力》|《打造优秀的基层管理团队》|《生产一线员工管理》|《培养下属的技能要点》|《全面质量管理》|《制造型企业如何应对客户验厂》|《国军标GJB体系的建立和维护》|《客户品质服务和8D报告》|《质量检验和抽样检验》|《QC七大手法》
资历背景：硕士研究生，机械设计及理论专业
从事总经理助理1年，管理者代表2年，厂长2年
从事品质经理岗位3年，推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年
从事空军装备研发2年
累计培训时间260小时以上
讲师特长
精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系
服务过的产品：空军特种车辆、医疗器械、汽车配件、塑胶件/五金件、小家电产品
熟悉制造型中小企的运作模式和竞争模式
管理特长
善于解决订单按时交付问题
善于建立工厂的危机管理制度
善于解决工厂的5S管理问题
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讲师课程：科学注塑成型|高级系统成型|注塑大师|高级注塑大师
资历背景：深圳新华科注塑科技有限公司致力于先进注塑成型工艺技术的研究和注塑工艺监控设备的研发；目的是帮助注塑企业提高注塑生产能力并建立系统科学的注塑件品质保证体系、实现塑料制品100%品质保证和注塑无人化自动生产。
经过多年的努力，新华科总结出一系列适合中国注塑企业的成型策略，并成功研发了中文版C-DATA注塑工艺监控系统、数字化智能传感器、网络传感器、智能阀浇口控制器、智能温控器、注塑自动化品质分拣系统与注塑生产管理系统等。
通过我们的技术培训和注塑监控设备，我们已经为众多注塑企业提供一体化的注塑品质保证和成本控制解决方案。
公司创始人张甲琛（CheroZhang）先生，是RJG公司注塑技术的全球首位华语讲师，也是深圳新华科注塑科技有限公司首席讲师。1994年毕业于华中科技大学，主修塑性成型专业；2004获得美国加州CentralStateUniversity的MBA
从1994年至2006年，一直从事注塑模具设计及注塑工艺技术咨询等相关工作。
从2004年开始到2006年，分别在美国RJG公司完成：SYSI、SYSII、MasterMolderI、MasterMolderII等课程并取得RJG公司讲师资格。
从2006年开始，专职从事系统成型/科学成型注塑技术培训，在国、内国外多次成功讲授“系统成型”和“注塑大师”资格认证等系列课程。
于2010~2011年间，亲自主持并成功完成了“型腔压力监控系统”的研发。
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擅长领域：生产管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：《5S/6S目视化管理》|《TPM全员生产保养》|《设备预防性维修》
资历背景：5S&TPM资深专家
5S&TPM高级培训师/咨询师
安全管理中级工程师
特种设备管理工程师、深圳特委会委员
SixSigma黑带大师
中国设备管理协会资深委员
韩国能率TPM管理协会中国区委员
个人经历：
曾任三星（深圳）生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务；
曾任山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任；
曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、5S与TPM推进等；在企业工作期间管辖2800人以上，具有10年以上企业5S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验，具有10年以上生产管理与设备管理经验，具有工厂特种设备管理资格证，具有企业内部安全环境消防管理实战经验。
个人特长：
1.为企业全面导入革新战略
倡导者意识教育
变革管理
革新体系建立
2.为客户提供5S&TPM革新整体架构的建立与实施
革新MasterPlan企划及实施
5S革新体系的建立
TPM革新体系的建立
3.为客户提供项目辅导
5S&6S项目的建立及实施
TPM项目的建立及实施
构建人才培养培训体系
构建KPI绩效考核及激励体系
4.为客户提供培训教育
构建卓越现场基础管理体系-5S管理
构建卓越生产运营管理体系-TPM管理
构建人才培养培训体系
构建KPI绩效考核及激励体系
革新内部5S/TPM专家养成
设备综合效率提升OEE
快速换线（模）（SMED)
目视化管理
革新课题推进及改善
主要研究成果
TPM自主管理各STEP活动推进体系、方法
TPM全面改善及提高
工厂可视化管理
设备综合效率化改善（OEE）
快速换线（模）（SMED)
5S—TPM－6SIGMA整合
革新课题改善及合理化提案
5S管理
SMART－OFFICE（事务效率化）
设备初期管理（MP活动）
工事TPM（CleanFactory、INPUT稳定化）
目标管理
KPI管理
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擅长领域：生产管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：供应链运营与流程优化|如何成为优秀的流程管理人|业务流程管理(BPM)|流程设计和优化|打造职业化的采购组织和流程
资历背景：流程及供应链管理专家
原华为公司商务总监\采购总监，
英国皇家采购与供应学会（CIPS）学员会员，
西安电子科技大学MBA
经验：作为管理专家,江上先生曾在华为公司连续工作十一年，历任华为公司四个省市的办事处主任，华为公司商务总监、渠道管理部商务总监、华为公司采购总监。期间主持推行了市场部ISO9000认证推行工作，并领导开发了华为订单处理计算机信息系统。华为公司引进ERP系统时，担任MRPII-OE模块的流程优化和实施项目经理。引进IBM公司供应链管理的理念，成功实施了采购管理的变革，为华为公司全球化的采购管理奠定了坚实的基础。离开华为后任某民营高科技企业常务副总经理，具有丰富的市场和供应链运营管理经验。进入咨询领域先后为几十家企业提供咨询和培训，获得客户和学员的一致好评。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：研发项目管理|从样品到量产|实验设计DOE|质量功能展开QFD|六西格玛管理模式|六西格玛绿带|六西格玛黑带|失效模式与效果分析FMEA|测量系统分析MSA|统计过程控制SPC|解决现场质量问题的方法（PDCA+QC7工具）|精益生产
资历背景：吕老师于1997年加入沪东造船厂下属沪东重机，历任项目工程师、现场质量技术主管；2000年5月加入GE照明技术部，任职机械工程师、后转任专职黑带(BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。
自2005年6月起吕老师作为专职培训师，负责的研发管理、六西格玛、精益生产等方面的咨询项目共60多个，并且拥有1000余天的培训经验。通过理论与实践、方法论与问题相结合，使学员快速理解掌握相关知识。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：精益生产绩效管理|卓越现场目视化管理实施|生产质量风险管理与工序零|班组团队建设与金牌班组长|标准化作业与班组劳动效率|班组一日规范化管理推进|生产制造信息管理与现场看|生产计划与物料管理
资历背景：李科先生――机械工程与工商管理硕士、著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师、中企业联合会特聘顾问、中国青年企业家协会理事、北京百朗教育发展有限公司高级讲师、中国最具影响力的培训师之一。
李科先生先后在国际知名企业中担任过企业管理经理、生产质量总监、常务副总等高级管理职务，从事过生产、质量、物资、研发等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。
作为跨越工程技术管理与人力资源管理两大领域的专才,李科先生是中国“模块化质量管理”的创始人和质量管理领域的著名青年专家。
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